이마트는 LOW COST OPERATION(이하 LCO)을 바탕으로 EVERY DAY LOW PRICE라는 슬로건 아래 저렴한 가격을 무기로 유통업계에서 힘을 키워나가는 한편 소비자들에게 경제적인 쇼핑문화를 선보이고 있었다.
이시기 역시 이마트는 LCO, EDLP를 기본으로 한 디스카운트 스토어를 표방하면서 외국계 할인점의 본격진출에
(주)신세계가 1993년부터 설립한
국내 최초이자 최대규모의 대형 할인점
1997년 국내 유통업체 최초 중국 진출
2004년 10월 이마트의 인터넷 쇼핑몰 개설
2006년 5월 월마트 코리아 인수
2007년 3분기 대한민국100대 브랜드에서 애니콜 제치고 전체 1위 차지
현 점포 수 : 전국 120매장, 중국 17
경험까지 많은 이점을 가지고 있었지만 한국시장 진출에 실패하게 되었다. 이는 기업의 성공적인 해외진출의 필요조건을 알아보는데 적합한 연구 사례라고 할 수 있다. 그리고 까르푸의 성공적인 철수전략을 살펴봄으로써 과연 그들이 한국시장에서 진정한 실패를 한 것인지에 관해서도 살펴본다.
전략을 목표로 해서 개발하였다. 현재 활용에 있어서는 현업이 주도적인 역할을 하고 있으며 활용병행의 형태를 취하고 있는 상황이다. 현재 전사적, 현업과 IT가 한팀으로 구성되어서 프로젝트를 수행하고 있으며 현재 마케팅에 있어 절대적인 역할을 수행하고 있다.
- 운용상의 문제점
첫째,
마케팅 의사결정에 필요한 각종정보를 얻기 위하여 체계적으로 자료를 수집, 기록하고 분석, 평가하는 작업
※국제기업이 알아야 할 마케팅정보의 내용
①시장: 시장의잠재력,고객의 태도와 행동, 유통경로, 커뮤니케이션수단, 시장정보의 원천, 신제품
②경쟁기업: 경쟁기업의 전략 및 계획,
역할을 담당하고 있음
- 기능 면에서 생산과 소비를 중개하고, 나아가 상품에 대한 수요를 창출하여 제조업체의 기술혁신과 신제품 개발을 촉진하고 있음
- 또 대형 할인점 및 홈쇼핑이 떠오르고, 유통단계가 축소되는 유통구조의 변화를 통해 소매가격이 하락 되어 소비자 물가안정에 큰 기여를 하고
● 성공적인 중국시장 진출을 위한 마케팅전략
최근의 중국 열풍에 힘입어 많은 기업들이 시장을 확대하거나 새로운 사업 기회를 모색하기 위해서 중국 진출을 적극적으로 모색하고 있다. 그러나 최근 많은 실패 사례가 나타나면서 중국 시장이 밖에서 보기와 달리 진입하기 쉬운 시장이 아니라는
글로벌 금융위기 당시인 2009년 2분기(75) 이후 최저치다.
대한상의는 “연말 특수에 대한 기대에도 불구하고 물가상승 등으로 소비심리 위축이 지속
되고 있다며 “세계경제 회복 지연, 국내 부동산 경기 침체 등의 대내외적 불안요인도 국내소비에 부정적 영향을 미친 것으로 보인다”고 말했다.
Ⅱ. 본 론
1. 다국적 기업의 목적
1) 수출시장의 확보와 증대
규모의 경제를 실현하고자 하는 기업은 장기적인 관점에서 경제적인 생산규모를 추구하게 된다. 그러나 생산시설은 다른 제품들의 생산으로 쉽게 전환될 수 없고 특정제품의 생산에만 사용되는 경우가 대부분이다. 이 때 국내시장의